Weblogul (vechi al) lui Zoli

1. Jim Willis, fost project lead la prima solutie LAMP mission critical din administratia publica a Statelor Unite (Rhode Island), ne-a povestit o metoda de migrare on-the-fly de la o solutie Windows-IIS-SQLServer-ASP la o solutie LAMP, folosind web services. As spune ca nu e nimic nou. Metoda se aplica cu succes is la alte tipuri de migrari de la orice tehnologie catre .NET :). Am retinut o afirmatie importanta: "Mandating ODF is a bad idea! You should mandate open formats." Amin.
2. Kurt revine cu partea a doua despre Ubuntu si ne explica cum putem sa participam in proiect (dezvoltare, localizare, artwork, documentatie sau suport). Se vede ca a studiat ceva istorie. Zice ca Romania a fost prea mult sub ocupatie: intai sub romani, apoi sub otomani, apoi sub unguri, apoi sub austro-unguri si in fine sub rusi. Asta din urma probabil se refera la perioada comunista... Partea interesanta vine pe slide-ul urmator cu urmatorul agresor/cotropitor: "Sultan Bill Gates Bey". Hmmm...
3. Aleksander Farstad, CEO la eZ Systems, a facut cea mai interesanta prezentare pentru cei care urmareau un model de succes. Ba mai mult, a facut-o elegant, fara sultani si fara dinti in grumazul concurentei. Cateva citate sunt elocvente, cred: "it's not about the money, but doing the right thing", "IT'S MUCH LIKE THE PROPRIETARY BUSINESS MODEL" (avea pe slide doua modele de business: open source si proprietar; amandoua contineau trei elemente: licente + mentenanta + servicii, suma lor fiind egala in ambele modele, doar ca elementul licente la modelul open source era foarte subtire). Tipul are pregatire in comert si finante. Respect!
4. Zak revine si ne povesteste despre fundatia Mozilla (non-profit) si de ce au creat firma comerciala Mozilla Corp: au acumulat lichiditati si nu aveau ce face cu ele. La intrebarea din sala "de unde au venit banii?", Zak raspunde cu "ne-am trezit cu un camion pe care scria Google si care a parcat la noi (beep, beep,...) si din care au curs bani" :). O alta declaratie interesanta a fost: "we don't wanna drive out MS from the market!". Te cred si eu :). Este intrebat de "chestia aia de la MS care seamana cu Flash" (Silverlight) si ce parere are. Sta un pic si se gandeste, semn ca va da un raspuns "politically correct": "any move that attract users away from standards, concerns us".
5. Monty Widenius, creatorul MySQL tine cea mai anosta prezentare din conferinta: ma trezesc la sfarsit ca incepe sa arunce cu bomboane in audienta si Andru imi da un cot: "ai grija la cap". Ce are asta, bai? OK, minte de programator. Sau e dispret? Hai, gata, treci inapoi in barlogul tau.
6. Teodor Marcu de la IBM ne vorbeste despre SOA. Incepe cu "io sunt de pe partea de business", "la chestii tehnice ma pierdeti". Teo, Teo, pai tocmai i-ai pierdut tu pe ei... Prezentarea este totusi excelenta. Vorbeste de capabilitati de business, Business Process Management si un viitor luminos in care vom avea "Dynamically Re- Configurable Services". Fain, numai ca astea sunt texte de enterprise, iar audienta vrea sange pe pereti... Ne vorbeste despre cele 7 principii ale SOA. Super cool! Aici sunt de acord, cu cateva observatii (vezi mai jos). Iata ce trebuie sa avem neaparat pentru un proiect SOA de succes:
1. Angajament la nivel de business
2. Business-ul si IT-ul trebuie sa mearga mana in mana [redundant cu primul]
3. Evitarea abordarii de tip Big Bang (start small)
4. Standarde (standarde deschise si open source) [what? a, da, a bagat open source acolo ca sa imbuneze un pic publicul]
5. Guvernarea este critica
6. Primul pas este cel mai greu [redundant cu al treilea]
7. Adoptarea de... stai ca nu pot sa traduc expresia asta "adopt innovative software engineering", facuta parca cu un bullshit generator :) Ii suna telefonul din buzunar. Teo draga, tocmai am vrut sa te laud ce speech de enterprise ai. Vai, vai. Sunt mai multe intrebari din sala despre OSS si IBM. Eclipse in sus si in jos dar, hopa, ia uite ce zice: "la noi, cand nu mai prezinta avantaj competitiv, devine open source, n-ai ce face cu el". Bravo! Felicitari pentru sinceritate! Tare mi-e teama ca sunt singurul care apreciaza asta in sala :)
7. Thomas Koch ne vorbeste despre ERP-uri mai mult sau mai putin open source, in functie de licenta, documentatie si parteneriat. Anost. Are niste declaratii ciudate rau de tot legate de Java si PHP. Deviaza rau de tot. Ar fi un pacient bun pentru Dorina :). De mult incerc sa o conving pe sotia mea sa faca terapie...
8. Alex Balan de la Softwin isi expune dilema: "merita sa facem un antivirus pentru Linux, ca sa va aparam de atacuri, sau sa ramanem la faza de filtrare de mesaje?". Alex a obtinut o prezentare foarte interactiva, insa nu cred ca audienta asta e cea mai potrivita sa il ajute in decizie. Parerea mea este ca un furnizor de AV va trebui sa mearga closed source deoarece diferentiatorul este expertiza producatorului si aceasta expertiza trebuie arsa in cod. Daca merge pe un model open source, in momentul in care incepe sa monetizeze proiectul, prin abonamente sau alt model, din acel moment nu va mai fi folosit. Sunt unele orizontale in care se potriveste mai bine modelul cu soft proprietar si monetizare la inceput sau prin abonament. Parerea mea.
9. Vassilis Boulogiorgios de la Sun ne prezinta viziunea lor prin vocea noului CEO: "Every software we produce is open source. If not, it will be pretty damn quickly." As adauga ca, da, e firesc. Vezi comentariile mele de la prezentarea lui Teo@IBM.
10. Tiberiu Socaciu ne prezinta un criptor bazat pe Linux. La un moment dat pune intrebarea: "cati si-ar baza solutia pe o criptare din Windows?". Ufff... forget it. Nu merita sa ma obosesc.
11. Panelul de inchidere a fost perturbat puternic de Alex@Softwin. Mai tineti minte dilema de la prezentarea sa? Aproape ca a criticat organizatorii si speakerii ca nu i-au dat alt model de business decat serviciile. Cineva din sala alaturata da muzica mai tare: "bum, bum, bum, It's my life". Hei, e Dr.Alban. Noi, cei de dincoace, radem a paguba. Cine-s aia de dincolo? Never mind. Ce am mai retinut din panelul asta a fost o intrebare catre eZ Systems: "care sunt greselile facute in fazele de inceput ale unui business bazat pe open source?". Aleksander incepe cu faptul ca este gresit sa pornesti cu ideea ca vei face cel mai bun software si adauga "the world doesn't work that way". Hei, asta-i valabila in toata industria de software! Amin 

Concluzii:

A fost o conferinta reusita cu speakeri de inalta clasa. Numarul de participanti a fost in jur de 200. Prezentarile au fost de nivel 100-200, detaliile tehnice (300-400) fiind exceptii. Totusi pentru cine a vrut sa afle cheia succesului prin software open source, a putut invata multe lucruri. Din pacate poluarea cu mentalitati exclusiviste a facut grea discernerea esentialului si anume ca daca e vorba de business, lucrul care te diferentiaza in piata nu il deschizi comunitatii si ca fiecare business trebuie sa-si defineasca un core-business pe care il tine in-house si apoi poate construi in jurul lui elemente free, deschise comunitatii. Core-business-ul pentru majoritatea inseamna expertiza intr-un anumit domeniu orizontal (solutii generale) sau vertical (specific unor industrii) si aceasta expertiza le permite sa monetizeze ansamblul, prin servicii tehnologice (suport, consultanta [implementare, personalizare], training) sau prin servicii de asigurare (garantii legale, suport proactiv sau nelimitat).

Chiar daca speakerii au muscat mult Microsoft-ul, eu ii inteleg: au venit aici sa promoveze niste idei si modele de business. Ba mai mult, niciunul nu ar fi recunoscut colaborarea lor cu Microsoft. In pauze, cand spuneam participantilor pe culoare ca "noi colaboram cu astia", se uitau crucis. Este firesc ca Mozilla sa vrea sa fie prezent si pe Windows (cu Firefox), sau ca MySQL vrea sa fie o baza de date folosita in aplicatiile scrise in Visual Studio, sau ca RedHat vrea ca JBoss sa mearga perfect pe Windows, sau ca PHP vrea sa mearga mai bine pe IIS.

Ma uit acum la motto-ul evenimentului: "The Benefits of Open & Free Technologies". Mi-ar fi placut sa aratam audientei perspectiva unei firme cu model de business proprietar si cum acesta isi creste business-ul printr-un sistem de parteneri, prin comunitati in jurul tehnologiilor sale si nu in ultimul rand prin software free si open source. Pacat. Poate la anul.